这些年IT行业的概念潮流层出不穷，作为在信息管理领域摸爬滚打了十几年的老兵，我已不再轻易地被概念潮流所俘获。一开始接触近年来风头正劲的云计算时，坦率地说我首先想到的不是如何去跟随附和这个潮流，而是质疑其技术的成熟度及实际的市场需求，从内心深处完全没有准备好接受新的变革。
　　
　　质疑云计算
　　经历了十几年IT高速发展后，我已深深地质疑单纯以技术驱动的变革能否在市场上取得成功。当从商业模式变革的角度去审视云计算时，我就逐渐转变为一个坚定的医疗云计算倡导者。
　　云计算究竟是一种技术的变革还是商业的变革?如果仅仅从技术的角度去探寻云计算， 云计算与过去产生过的技术变革的根本区别是什么?为什么我们如此自信地认为这种技术未来会大行其道?我咨询了众多云计算技术专家，依然无法解决我心中的困惑， 归根到底，经历了十几年IT高速发展后，我已深深地质疑单纯以技术驱动的变革能否在市场上取得成功。
　　近年来我一直在潜心研究医疗行业的信息化。随着了解的深入，我日益认识到医疗行业的信息化需要的不仅仅是先进的技术，更重要的是在建设模式上进行深层次的变革。当从商业模式变革的角度去审视云计算时，我就逐渐转变为一个坚定的医疗云计算倡导者。
　　去年我选择了中国西部的一个城市的某个区进行深入的调研，了解医疗改革的实际情况， 信息化的历史和现状及面临的挑战。这个区有60余万户籍人口，9家社区卫生服务中心，46个社区卫生服务站，未来两年还将新建/改造上百个社区卫生服务站/村卫生室。
　　目前全区卫生系统没有一个专职的IT人员，每个社区卫生服务中心有一个简陋的机房。过去全区卫生系统每年的IT投资不足百万元，信息系统建起几年后由于缺乏维护，大多处于瘫痪状态，IT系统对他们的工作帮助有限。由于新医改的推行需要配套的信息系统， 卫生局管理层及基层业务人员产生了大量而急迫的IT需求。目前他们所面临的主要挑战是没有专业人员来规划IT，没有足够的资金来建设IT，没有合理的机制来运行IT。
　　这只是中国中西部地区现状的一个代表，类似这样的区县中国有很多。未来中国将有数万家社区卫生服务中心，他们中的大多数在IT人员、建设资金及运行机制上面临的挑战是相同的，而新医改所带来的卫生行业IT建设的迫切性日益强烈，供需矛盾十分突出。如果用传统的IT建设模式，信息系统是各卫生局控制的内部系统， 需要各卫生局独立规划、独立建设，这样就要为每个区配备足量的IT人员，建设数不清的数据中心，让他们各自考虑业务需求，找极为分散的IT厂商开发相近但不标准的应用。这就造成各区之间信息系统难以连通，信息难以跨部门，跨地域共享，未来整合为统一有序的网络成本极大。这是我国的实际国情，短期之内难以根本改变。在新医改的背景下，中国数万基层医疗机构的信息化是一个重大而迫切的挑战。　　

　　在8月5日举办的英特尔中国信息主管高峰论坛上，虚拟化、云计算和数据中心能效成为被提及次数最多的词。
　　“在完成IT建设的初步阶段后，架构优化、安全及管理等问题日趋重要，影响IT采购与决策。” 英特尔行业与解决方案部中国区总监凌琦说。因此在架构优化方面，CIO们倾向于高性能、低能耗的产品，虚拟化和云计算架构开始引入，在网络信息与交易安全方面，基于芯片级加密技术开始被采用。
　　轻松形成复杂测试环境
　　在应对测试的私有云计算方面，英特尔IT部门的实践引发了众多信息主管的兴趣。英特尔IT部门通过iLab英特尔平台测试的私有云计算解决方案，解决了英特尔自身在产品研发过程中，在实验室里或者测试的时候面临的问题。
　　英特尔工程计算部门信息技术经理周翔介绍说，为测试Intel vPro技术在一个企业环境中的有效性，他们需要搭建一个复杂的计算环境，包括各种各样的服务器、网络设备等。周翔介绍，搭建一个这样的环境需要两名技术人员花上两个星期的时间，而测试需要150个这样的环境。“我们面临的问题是硬件重复购买，耗费的时间很长，同时在一个环境的变更，很难复制到150个环境里。”周翔说，这使开发人员只能等待测试环境搭建好，IT内部因此不得不申请更多人手和设备。
　　云计算改变了这一切。通过iLab，建立一个复杂的计算环境仅需要2分钟。“准确地说，从两个星期缩短到了120秒。”周翔说。跟普通的云测试平台不同，iLab能够支持英特尔硬件级别产品的设计和测试。
　　周翔算了一笔账：“在电力成本上，我们通过虚拟化，投资回报率是6%。企业内部在23个实验室，部署了150多个这样的环境，大大节省了这些产品测试的成本，节省了200万美元。”
　　现在，英特尔的开发人员使用iLab，通过完全自助式服务可以在非常短的时间内搭建属于自己的测试环境。“我们把这个东西开发出来自己用，以后可能会把它扩展出来，给合作伙伴或者用户使用。”周翔说。
　　中航信的虚拟化改造
　　中国民航信息网络股份有限公司(以下简称中航信)作为民航信息化的主要推动者，尝试虚拟化改造已经四年。
　　中航信公共信息服务部总经理沈强介绍说，中航信的IT架构发展经历了三个阶段，数据中心规模不断增长。这给中航信带来了很大压力。
　　沈强拿电子客票网上销售系统来举例。电子客票网上销售系统为12家航空公司提供电子客票相关服务。航空公司通过电子客票网上销售系统销售客票的比例不断提高，国航、东航都已达到了40%。目前系统每秒访问达到了984次，业务系统对应用的支撑成为一个瓶颈。传统UNIX平台硬件资源投入巨大，可扩展性不强。不同应用的互备部署使得应用互相影响，每个应用的可用性难以提高。
　　中航信2006年开始将虚拟化技术应用于测试/开发环境;2008年开始正式推广部署，应用于边缘生产应用系统;2009年进入标准化应用阶段，开始大规模部署。
　　通过应用虚拟化技术，中航信拥有了绿色、成熟、高效的IT环境。设备数量大幅精简，服务器设备平均整合比达到了1∶15~1∶20;提升了资产利用率，CPU平均使用率超过50%，内存平均使用率超过60%;实现了动态架构，具有了较大的灵活性和扩展性，应用部署周期平均由几周缩短至几小时。
　　中航信电子客票网上销售系统通过虚拟化改造，单次访问交易成本降低了40%，系统整体管理效率提高了90%，旅客满意度也提高了70%。　　

　　据咨询机构预测，到2014年画面尺寸为40英寸以上的电视中会有近4成为3D电视。继松下、索尼之后，夏普也发布了其3D电视。为追赶这三家公司，据说东芝也将于近日上市3D电视。2010年被称为 “3D电视元年”，电视机厂商将3D电视定位于继2D电视之后又一“机不可失”的产品。美国调查公司DisplaySearch预测，2010年3D电视市场需求量保守估计也会达到340万台。韩国三星电子3D电视销量在2010年6月底已经达到了60万台。
　　
　　3D电视虽然看上去很美，但是亮度不足、串扰现象、影像清晰度低且内容不足确实是摆在其普及前面的几座大山。亮度不足是指，如果将以往电视(2D电视)的亮度设定为100的话，佩戴主动快门眼镜观看的3D电视的亮度仅为10。对于亮度只有1/10的原因，相关的技术人员的解释是：在液晶面板的影像进行3D化后，面板的亮度会降至约25%，这时再佩戴眼镜观看的话又会降低40%，合起来便成了10%。 也就是说如果是在一台400nit的2D电视上观看影像，在佩戴眼镜观看3D影像时，体感亮度就只有40nit。
　　亮度下降原因何在
　　亮度下降的原因似乎主要出在主动快门眼镜上。虽说是眼镜，但原理上可以理解成是“无彩色滤光片且无TFT”的液晶面板。比如东芝的3D眼镜透射率仅为33%，也就是说3D电视的亮度在穿过该眼镜后就仅剩1/3了。另外，使用该眼镜时是通过左右眼(单眼)来观看左眼及右眼用的影像。而日常生活中是不会用单眼来观看物体的。打个比方的话，这就像是在用两眼观看以50%占空比闪亮的白色LED及LED光线打到的物体，这时体感亮度就会减半。这样便可轻松推断出，眼镜透射率加上单眼观看会使体感亮度降至1/6。
　　3D电视影像变暗的主要原因之一在于受到了快门眼镜的影响。快门眼镜所使用的偏光板会使光的透射率下降。3D电视种类不同的话，快门眼镜所需要的偏光板的数量也不一样，有的是一块，而有的则是两块。当然，采用一块时透射率的下降幅度就会小些，但这时对视听环境又存在着很大的制约。一般情况下等离子电视的3D眼镜需要使用2块偏光板，液晶电视需要使用1块偏光板但是观看角度会受到限制。
　　如果是等离子电视的话，面板发出的光实质上属于自然光，而非偏振光。因此，要想使眼镜具有快门功能，就必须使用两块偏光板。不在眼镜一侧使自然光变为偏振光的话，液晶快门就不会发挥作用。而这一转换会使射入眼镜液晶的光线减少至一半以下，并且还会产生与两块偏光板相当的透过率损失(每块约9成)。不过，快门眼镜的透射率虽低但也有有利的方面。这就是，稍微倾斜头部，依然可看到一定的3D影像。
　　而液晶电视则不同，面板发出的光已是偏振光。因此，只要眼镜与偏光板的偏光轴重合，眼镜面板一侧就无须使用偏光板。由于只需1块偏光板即可，因此眼镜的透射率实质上基本由块偏光板的透射率(约9成)来决定。不过，这一构造的眼镜虽然在透射率上有利一些，但同时也存在着弱点。这就是必须要使液晶面板的偏光轴与眼镜的偏光轴重合起来，换句话说头部绝对不能有倾斜。随着头部的倾斜，串扰现象就会加重。
　　另外，通过等离子电视观看3D影像时，照明用荧光灯的光会形成闪烁，映入眼帘。这种闪烁有时不太明显，有时则会感觉到。这也是快门眼镜所引起的。快门虽然与等离子画面发出的光同步开闭，但对于以50Hz或60Hz反复明暗的荧光灯的自然光，也会发挥功能。快门的开闭周期接近荧光灯明暗周期的2倍或4倍，因此会引发闪烁。打个比方，这种感觉就像是让60Hz驱动的液晶面板的背照灯以61Hz亮灭一样。而使用一块偏光板的眼镜不同，快门对自然光发挥的作用较小，不易感觉到闪烁。
　　　为了避免在观看3D等离子电视时感觉到闪烁，只能在视听环境的照明上采取对策，或换成使用逆变器的荧光灯照明及流行的LED照明，或重新使用原来的白炽灯，甚至是熄灯观看。
　　3D电视比2D电视更耗电
　　总体来看，3D电视的视听环境都比较暗。比如，家电商场中的3D电视摆放在只有其周围的天花板灯光熄灭的环境中。熄灭荧光灯的话，环境就会变暗，不易感觉到闪烁。另外，在2009年10月举行的“CEATEC JAPAN”上，3D电视视听体验角也相当暗。可以说，这些3D电视都是在比较暗的视听环境下不倾斜头部观看的。
　　其实最核心的问题还是3D电视的功耗问题。3D影像也需要与2D影像相同的亮度的话，就只有提高背照灯的亮度。如果只能获得18%的亮度，将3D液晶面板的亮度设置为约6倍就行了。不过，这样的话功耗也会随之增至约6倍。这是不能允许的。那么，对于65nit的亮度，大家能够忍受吗?
　　3D电视需要佩戴眼镜观看。穿过眼镜看到的影像、房屋景象及人物都像是穿过透射率为20%的墨镜看到的。影像变暗也是没办法的事情。 这样说的话，倒不如不将2D电视的最大画面亮度设定为450nit，比如可以降至100nit。这样2D电视的额定耗电量也许每英寸可降至1W以下。这不仅可减少背照灯使用的CCFL(冷阴极管)的数量，而且还能减少驱动电路。而且，2D液晶电视的成本也可由此降低，变为更加环保的产品。
　　如果大家形成了3D电视的影像可以较暗的共识，那么即使观看3D影像时的耗电量会增加，也可在切换为2D影像时自动设定为与3D影像相当的体感画面亮度。 比如，设想使用LG的 2D/3D电视，其3D显示时的最大画面亮度为450nit，体感亮度为65nit。而2D显示时的最大画面亮度可以设置为65nit。这样体感亮度均变成65nit。如果是这样的电视，在观看2D影像的时间较多时，反而会为减少耗电做出贡献。但是，这样的电视大家会购买吗?　　

　　　“只有设计创新，中国的笔记本电脑产业才会更加有活力，朝更加健康的方向发展;只有设计创新，我们才能从制造中心走向创造中心。”“昆山杯”第二届中国笔记本电脑设计评比大赛评委、中国长城计算机深圳股份有限公司整机事业本部副总经理石明在接受《中国计算机报》记者采访时如是说。
　　石明表示：“从来没有一个时候，电子产品的设计被提到今天这样的高度。今天的笔记本电脑行业，产品设计已经逐渐成为了品牌发展最为重要的因素之一。消费者的购买行为和产品的品牌形象，都被笔记本电脑的外观设计和功能设计所影响。在这样的大势之下，昆山这样一个全球笔记本电脑的生产大本营，持续举办以设计为主题的评比大赛，显然有着极强的行业促进作用。”
　　石明介绍，长城电脑相当重视产品设计的创新，无论从外观还是功能上都不断为消费者创造着惊喜，提供贴近消费者需求的产品。作为我国第一台中文微型计算机的生产者，经过20多年的发展，长城电脑已成长为中国最具实力的计算机企业之一，是中国在全球IT产业制造链中拥有话语权的计算机企业。近年来，长城电脑更是迅速应对消费者需求，加强了对笔记本电脑产品外观的设计创新;在2009年陆续推出了“蝶恋花”上网本、3G上网本A92、轻薄笔记本电脑T31U和“天使和魅惑”A91U、I3处理器T41C产品、及“快乐的小T”T42笔记本电脑等。无论外观或性能，这些产品引领市场潮流，受到了消费者和高校师生的追捧。
　　2010年，长城电脑把握市场变化，进行产品的推陈出新，在苹果平板电脑推出的三周后，就在国内率先推出了Gpad、Gbook两大系列平板电脑产品。Gpad、Gbook的定位介于智能手机和笔记本电脑之间，它们提供浏览互联网、收发电子邮件、观看电子书、播放音频或视频等强大功能，全面提升了平板电脑的内在价值以及用户体验。
　　在具体谈到笔记本电脑的设计时，石明表示：“长城电脑今后的设计将向着主流中的差异方向发展。所谓主流中的差异，是指在要求设计有一定吸引力的同时，也要平衡好产品的性能。很多年轻新锐的消费者群体正在崛起，所以长城电脑在未来的设计中，会考虑笔记本电脑的差异化和个性化，包括金属材料的应用，对传统塑胶材料的再创新，这些都会成为长城电脑设计未来创新的重点。”
　　最后，石明表示，作为“昆山杯”第二届中国笔记本电脑设计评比大赛的评委，他希望这次大赛成为一条纽带，能够把中国的企业、中国的设计人才和社会责任串联在一起。希望各方共同促进中国笔记本电脑工业设计的进步，使中国成为笔记本电脑设计创新的中心。　　

　　据台湾经济日报报道，鸿海集团旗下香港上市手机公司富士康半年报昨晚出炉，税后净亏损1.43亿美元，比去年同期亏损1900万美元激增6.5倍。由于下半年以诺基亚为首的全球五大手机品牌，以及白牌手机订单仍不明朗，预计将是富士康亏损最严重的一年。
　　富士康指出，开发新客户、如何在智能手机保持领先地位，将是未来的首要任务。在产业整合持续下，未来将实施成本控制、资源整合。展望未来，富士康认为，经济表现仍不明朗，对手机代工产业造成障碍，因此对下半年的手机市场增长及全球消费市场状况，保持审慎的看法。
　　08年金融危机让富士康由盈转亏，但客户在智能手机领域未能突破成长，使得富士康表现更为艰难。昔日金鸡对鸿海的贡献度也由正转负，持有富士康72%股权的鸿海，需要列出业外亏损32.95亿新台币，按照鸿海股本857.89亿台币计算，使鸿海上半年每股盈利减少0.38元台币。
　　富士康在香港挂牌以来，曾经出现两次半年报亏损，分别是2008年下半年和2009年上半年。但由于2008年上半年和2009年下半年都有盈利，因此从未出现全年亏损，但今年上半年已大亏1.43亿美元，下半年也没有乐观因素，今年将成为首次全年亏损的一年。
　　全球智能手机市场积极成长，但富士康主要客户尚未站到有利位置，是富士康难以拓展业务主因。富士康上半年营收32.29亿美元，比去年同期成长2.12%，税后净亏损1.43亿美元，每股税后亏损2美分。

　　 (记者田丛)昨日，天下英才传媒发布了《2010中国500企业家公众形象满意度调查报告》，香港长江集团董事长李嘉诚高居榜首，柳传志、李书福分列第二、第三。深圳航空原总裁李昆、紫金矿业集团董事长陈景河、新华都集团总裁唐骏分列榜单倒数第一、二、三名。
　　黄光裕未能入榜
　　该榜单由天下英才传媒发布，调查囊括25类产业共计500位企业家。在近一年的时间里，通过经理人问卷、员工访谈、街头访问、网络调查，最终收回14.7万份问卷，覆盖全国主要地区。
　　在公众形象榜单里，唐骏在500个企业家中，排名倒数第三。与唐骏类似，近期爆出负面消息的深圳航空原总裁李昆排名倒数第一，富士康董事长郭台铭排名倒数第二。
　　记者发现，热门人物黄光裕并没入榜。对此，华德奖评委会解释称，黄光裕正在接受司法审查，没有参评资格。
　　与黄光裕相呼应的另外一个焦点人物，国美董事局主席陈晓在榜单上的公众形象排名为484位。而国美的竞争对手，苏宁董事长张近东在公众形象榜上排第34名。
　　北京上榜者最多
　　榜单显示，上榜企业家分布于22个省份。其中，北京共有107个企业家跻身公众形象500强，位列第一。联想集团柳传志位列北京第一，第二名的是中粮集团宁高宁，第三名是新浪曹国伟。记者注意到，北京还有首钢集团、燕京啤酒等公司的“掌门人”上榜。
　　在公众形象排名前100位企业家中，民营企业占据了半壁江山。华为集团任正非、万向集团鲁冠球、沙钢集团沈文荣闯入十强。此外，马云、李宁、俞敏洪、张朝阳、宗庆后、王健林等也榜上有名。
　　“过去十多年，中国经济一直高速增长，这种增长必然会反映到民营企业上。”全国工商联副秘书长王忠民表示。
　　华德奖评委会副主席兼秘书长王冶硎荆这次调查主要是表彰2009年8月至2010年8月期间，在金融危机下起到引领作用，公众形象佳、消费者满意度较高的企业家。
　　《报告》同时列出，2010年度最不具社会责任的企业是紫金矿业。紫金矿业满意度最低的原因，正是7月初发生的重大环境污染事故。

　　晨报讯 北京时间2010年8月26日，总部位于上海的一嗨汽车租赁有限公司正式宣布，与以高盛为首的投资者正式签署投资协议，总投资金额为7000万美元。
　　一嗨租车称，交易预计将于近期内顺利完成。本轮融资由高盛领投，现有股东启明创投、鼎晖创投、Ignition Capital、集富亚洲和汉理资本均跟投。一嗨租车将凭借此轮股权融资和多家银行的巨额信贷支持，继续领跑中国的汽车租赁市场，为中国汽车租赁行业发展注入新的活力。
　　一嗨租车的创始人、董事长及CEO章瑞平表示，将利用这笔融资，继续扩大车队规模和城市覆盖范围、进一步改善客户体验、提高服务附加值，倡导分享、绿色、自由的汽车消费模式，让租车出行成为都市生活的新时尚，让车辆服务外包成为企业用车的首选方案。
　　一嗨租车是全国连锁租车服务提供商，在全国34个大中城市为50多万个人用户提供自驾业务，服务网点超过120个，租车业务覆盖全国100多个城市及地区，车队规模超过4000台，包括从微型车到大巴等全系列乘用车型。

　　昨日下午，“打假斗士”方舟子在北京住所附近召开临时媒体见面会，披露了29日下午遇歹徒袭击受伤的细节，称歹徒目的是置自己于死地，同时呼吁警方尽快破案找出幕后真凶。他同时表示，并不会因为此次事件就变得犹豫，以后“该做什么就做什么”。
　　Ｓ鱿细节
　　热闹地方歹徒公然行凶
　　对于遇袭时的场景，方舟子印象仍非常清晰，当时刚送走两个记者，“往前走的时候，突然跳出一个人朝我的脸上喷雾状的东西”，鼻子吸进后感觉要晕过去。而此时，“另外一个人在后面追，拿铁锤要砸我的脑袋，我跑得很快，铁锤没有砸到我。那个人又把锤子扔出去，第一次没扔到……再次往我身上扔锤子，当时觉得腰部疼，继续往前走。他就没再追，我跑到小区里面，赶快报了110,摸了一下，腰部出血了”。
　　为何此事会引起众人关注，方舟子表示与事发时间和地点有很大关系。他回忆，事发时刚好是下午5时，“光天化日之下，旁边还有一些人，算是比较热闹的地方，歹徒就行凶”。
　　方舟子告诉记者，北京市公安局已介入此案调查，“对这个案子比较重视”。他表示，“对像我们这些打假的人也好，或者对调查性的记者也好，最大的保护是针对歹徒的犯罪行为马上查找”。
　　他认为，光是抓住凶手没有太大的意思，“那两个凶手肯定是被人雇，更重要的是抓住买凶的黑手。”
　　Ｒ蚝伪幌
　　否认是私人恩怨所致7月曾接到恐吓电话
　　方舟子被袭后，网友针对他近期曾举报过的人一一分析，做出可疑性排行。但也有网友断定，“说到底还是是私人恩怨”。
　　对此，他表示自己并没有任何私人恩怨，“可以100%肯定，就是因为揭露了这些造假，他们个人的利益被我触及到了，买凶来报复。至于具体是谁，先不好说”。
　　在记者追问下，方舟子透露，最近一次接到恐吓电话是在7月2号，但来电并没有显示号码，只是说“这几天有人要整你，要小心一点”
　　近年来，由于种种打假行为，方舟子被很多人看成“正义的化身”。昨日，当被问到如何理解“正义”时，他表示，正义首先要做到公平，在司法上要做到很公正。“我主要的工作还是学术作者，希望学术界更健康一些”。
　　９赜诖蚣
　　“该做什么就做什么”
　　近年来，方舟子以打假被公众熟知，但昨日他也坦言，“打假很吃力”。
　　“打假应该是国家部门来打或者专家来打，民间的力量是很有限的，民间缺乏资源”，方舟子表示，一直希望能有一个具有公信力的政府部门，来管这些造假的事，“我更有兴趣的是写书、写文章和做科普工作”。
　　有媒体问，今后打假是否有犹豫或者更有策略性的选择时，方舟子表示，虽然担心家人的安全，但以后“该做什么就做什么，但更加小心一点”。
　　昨日，记者试图联系北京公安未果，登录其官方微博“平安北京”，未见任何关于此事的更新进展。
　　南方日报记者徐滔
　　见习记者蒋哲
　　■链接
　　方舟子打假事件
　　●2010年7月28日质疑李一闭气2小时
　　针对李一称自己采用道教秘传“胎息”法，能在水下闭气2小时22分，方舟子发表博文“世上有没有‘胎息’”予以驳斥，称“胎息”这种先天的功能根本就不存在，后天再怎么锻炼也得不到。
　　●2010年7月3日质疑唐骏学历造假
　　方舟子质疑唐骏学历造假，此外还写道，唐骏自称1992年在美国花了两天时间发明大头贴照相机，以50万美元把专利卖给日本公司，但是唐骏无此专利。此事引发舆论广泛关注。
　　●2005年11月披露清华教授刘辉学术造假
　　方舟子在“新语丝”首次披露，原清华大学医学院院长助理、教授刘辉学术造假。凭借“刘辉事件”，方舟子掀起了一股学术打假狂澜。
　　■网友声音
　　网友评论呈两边倒态度。肯定的一方支持方舟子的打假行为，并称“即使倒下了，会有千万个方舟子站起来”，但也有人质疑方舟子作秀，“人为制造噱头，不知有何企图”。对此，方舟子本人没有给出公开回应。
　　徐滔蒋哲
　　■专家观点三教授探讨方舟子被打事件
　　需立法保障打假者人身安全
　　针对方舟子被打事件，昨日南方日报记者邀请北京大学社会学系教授郑也夫、北京理工大学教授胡星斗和中国人民大学社会学系教授周孝正进行了探讨。
　　南方日报：怎样看待目前国内的打假环境？
　　郑也夫：目前打假暴露出很多问题。现在只能靠个体行为来打假，而制度建设方面长期滞后。即使有打假者、舆论、网民等对一些事件进行曝光，之后相关单位、机构对这些造假者却没有作为。如果只有个人揭发，有关机构不去解决问题的话，也是没用的。
　　打假层出不穷，但作为却有限，因此从根本上讲还是要靠制度力量去解决。作为个人只能启动“打假程序”，而打假本身要靠相关机构严格执行其权力。
　　胡星斗：从目前来看，打假者的影响是微乎其微的。监督的力量远远小于被监督的力量，两者还不存在博弈。未来的情况取决于政府的引导，加强完善立法，鼓励新闻媒体和公民监督，不仅仅在学术方面，包括行政、财政都应该这样做。
　　在国外很小的造假事件都能遭致非常严重的惩罚。国内政府也应当成立类似的管理机构，比如学风纠正机构等。
　　南方日报：如何看待方舟子被打事件？
　　郑也夫：司法无法预先保护打假者的人身安全，方舟子也没有能力去雇保镖保护自己。遇到此类事件的时候，司法只能想办法侦破案件、惩处，起到一个威慑作用。
　　周孝正：方舟子被打这件事情很简单，就是他打假触犯到一些人的利益，于是既得利益者施行了对他的打击报复。这种事情在社会上十分常见，但发展到打人这地步，也只能期待通过司法的渠道得以解决，将打人者以及指使者捉拿归案，还以公平。
　　南方日报：打假者方舟子把自己暴露在风险下，还在持续不断地揭发作假，该如何看待打假者的动机呢？如何保护打假者？
　　郑也夫：这可能是一种社会稀缺的“英雄情结”，有的人可能在嘲笑他傻。但我个人觉得非常难得，这种人对社会是有贡献的。打假确有危险，不可能提倡人人都做，但既然有人做，全社会就应该表示钦佩。如果人身安全无法预警保障，那只能想办法震慑、惩前毖后。
　　周孝正：方舟子毕竟是一个名人，关注者很多，舆论的支持对事情的最终解决还是有推动作用的。
　　打假者本身要有风险意识。另外舆论的力量能够对打假者坚持下去起到帮助，舆论的支持可以扮演正面保护力量。
　　胡星斗：目前对于打假者没有保护，我国应当尽快立法，比如举报人保护法，通过这样具体而且有可操作性的法律来保护“打假事业”。
　　南方日报驻京记者杨春

明基友达集团董事长李j耀

明基友达集团近年来营收
　　新浪科技讯 8月31日早间消息，据台湾媒体报道，明基友达集团董事长李j耀昨日表示，今年集团营收可望超越2007年的220亿美元，创下历史新高。
　　明基友达集团旗下的企业包括明基、友达、佳世达、明基材料、明基医材、瑞鼎、旭曜、奈普、辅祥、威力盟、隆达、凯鼎、M.Setek、友达能源、均豪、达虹、达意、达方等约20家企业，跨足绿能、面板、太阳能、资通讯产品、上游材料与医疗保健等事业。
　　明基在南投日月潭举行两年一度的经销商大会(GDM)，向全球经销伙伴分享明基友达集团的成长策略。
　　李j耀指出，过去两年受到金融海啸影响，集团营收表现衰退。但随着景气回温，再加上新5C策略的拓展，今年集团营收可望突破2007年的220亿美元。这一业绩也比去年的180亿美元成长22%。新5C是指新兴市场、云端运算、整合、照护、气候变迁。(木木)

　　8月29日傍晚，“打假斗士”方舟子的爱人发布微博称，在北京住所附近，方舟子遭到两个埋伏歹徒的辣椒水和铁锤袭击，受轻伤。方舟子接受采访时称，被打可能因打假遭到报复。(《新京报》8月30日)
　　“拿不出事实的人才需要拿出铁锤”，这是央视主持人柴静在得知方舟子遇袭后在博客上的留言。所幸，方舟子只是受了轻伤，警方也已迅速介入此案。相信不用多长时间，作案者以及其背后的主使、作案动机都可以一清二楚。
　　方舟子遇袭，不论是其本人，还是坊间的大多数推测，都认为是其“打假”行为得罪了某些人，才招致某些人的疯狂报复。方舟子之所以为人熟悉，主要是因为其近年来一以贯之的打假行为，指出国内知名学者的造假行为，以及最近质疑“唐骏学历”和“李一神话”，方舟子以其“不问态度、不问动机，只问事实”的精神，戳破了一个个包裹着神话的社会脓包。
　　由于长期“打假”，方舟子不仅经常接到恐吓的电邮和短信，甚至也常遭不明身份的人跟踪。这次遇袭，从网络反应和网民跟帖来看，已成为一个公共事件。很多知名人士公开发言支持方舟子，众多无名网友则通过发帖谴责报复者的暴行。方舟子遇袭事件，让我们见证了一个公民社会成长的标本，越来越多的人选择坚守正义和良知，推动社会进步的力量日渐壮大。
　　袭击“打假斗士”方舟子，也足以证明某些被方舟子戳痛的人的恐慌与胆怯。造假者永远不甘心自己的既得利益就这样消失，他们唯有用下三滥的手段来恐吓、威胁当事人，以期维护自己“欺骗善良和公正”的行为。当然，这样的遇袭事件也从一个侧面反映了激浊扬清、坚守正义的窘境与无奈，社会需要给他们更多支持。
　　解剖方舟子遇袭事件这个现实样本，再联系现实中正义之音总要经常被蒙蔽与侮辱的怪诞现实，不难发现，事实和真相、社会良知与底线，这些本该让普通公民最熟悉与获知的根本，很多时候却需要一个个堂吉诃德式的英雄出现，去抽丝剥茧、逼出真相。这，不能不说是一种悲哀。那么多监管机构、相关负责人，一而再再而三地容忍虚假与欺骗、丑陋与龌龊逍遥于世。从某种意义上说，这种不作为和不负责任，也是袭击在正义身上的辣椒水和铁锤。
　　我们继续关注方舟子事件，期望案件尽早侦破，那些幕后的黑水和见不得人的勾当，将会再次曝晒在阳光下。