他们是IT圈内的一群“老兵”，在这个行业里浸淫了十几年、数十年，都曾有过高官显位，在跨国豪门中就任中国区总裁、CEO等要职。作为职业经理人而言，他们都是顶级角色，高职厚薪、星光熠熠。不过“宁为鸡首、不为牛后”，他们并不满足已取得成就，并不甘心只做一位听命于人的职业经理人，他们想拥有自己的企业，自己做自己的主。于是这些老兵割舍对过去的留念，演绎出新的故事，正在经历与以往不同的心路历程。
　　IT时报记者 钱立富 图 CFP
　　于刚——教授的电子商务情缘
　　2007年秋天，戴尔发生人事“地震”，时任戴尔全球采购副总裁的于刚和中国区总裁的刘峻岭突然双双宣布离职。此后两人便倏然消失在公众视野之中，有关他们的去向一直成谜。
　　2008年盛夏，外界终于知道了他俩的“下落”。此时他们已经从职业经理人转变为创业者，他们投身电子商务，决心打造一个“比超市还便宜的网上超市”，这就是“1号店”，于刚任董事长，刘峻岭任CEO。如今“一号店”的广告遍布上海的地铁车厢。
　　于刚看上去非常普通，但不折不扣是个“牛人”。他是名学者，在全球管理 界声名煊赫，担任过全美顶级商学院讲席教授、物流研究中心主任，拥有专著4部，美国专利3个，2002年于刚获得在世界运筹与管理科学应用领域有“诺贝尔奖”之称的年度Franz Edelman大奖。于刚也有过成功创业的经历，在担任讲席教授期间他便创立过美国科莱科技，最后虽被埃森哲收购，但也让他声名远播。
　　之后，于刚步入职业经理人生涯，曾在亚马逊Amazon担任过全球副总裁，管理其全球供应链包括配送、采购、库存和库容。也就是在这个时候，于刚与电子商务结缘，“在亚马逊任职的时候，我曾经参与过收购卓越网，那时候，我就被这个领域的未来吸引了。”但是于刚与电子商务的缘分没有能继续下去，他被迈克

C114讯 8月30日早间消息(杨正)全国工商联29日公布了最新的“中国民营企业500家”名录，这份榜单以2009年度民营企业营业收入作为排名依据。江苏沙钢集团有限公司以1463.13亿元的营业收入连续第二年位居榜首，集团和联想控股有限公司分别以营业收入1170.03亿元和1063.75亿元位列第二、三位。
“中国民营企业500家”是在全国工商联对2009年营业收入超过3亿元的近3600家中国民营企业进行调研的基础上产生的。自1998年以来，全国工商联已连续12年针对上规模民营企业开展调研，了解大中型民营企业的经营状况、行业特征及企业管理等情况。“中国民营企业500家”的入围门槛由 2008年的营业收入达29.70亿元提高到36.60亿元，增幅为23.27%，首次突破30亿元大关。
华为缺席排名 为无冕之王
在500家企业名录中，营业收入总额超过100亿元的企业有126家，其中超过500亿元的企业有4家。但民营企业中的翘楚华为却未出现在这份名单上。据C114了解，根据此前华为公布的2009年年报，华为在2009年实现全球销售收入人民币1491亿元，净利润183亿元；据此推算应超过沙钢的1463.13亿元营收，为未出现在名单中的无冕之王。
通信相关企业在排名中，还有股份有限公司，2009年营收397.65亿元，排名第10位；浙江富春江通信集团有限公司，2009年营收 80.71亿元，排名第153位；富通集团有限公司，2009年营收68.15亿元，排名第204位；杭州华三通信技术有限公司，2009年营收 55.99亿元，排名第267位；北京天宇朗通通信设备股份有限公司，2009年营收44.22亿元，排名第368位；江苏通光信息有限公司，2009年营收37.28亿元，排名第488位。等等。
主要分布于江浙两省
“中国民营企业500家”仍主要分布于东部地区，特别是江浙两省。500家企业中，位于东部地区的企业数量为405家，东北地区17家，中部地区44家，西部地区34家。其中浙江、江苏两省入围的企业分别达到180家和129家。
全国工商联副秘书长、经济部部长欧阳晓明指出，随着国家西部大开发战略的逐步推进，西部地区民营企业的竞争力正不断增强。尽管入围企业数量有所下降，但是收入规模、资产规模占民营企业排名前500家的比重却有所上升。
入围企业仍以制造业为主
从行业分布看，“中国民营企业500家”的入围企业仍以制造业为主，500家企业中有308家制造业企业入围，比2008年减少13家。建筑业，黑色金属、有色金属冶炼及压延加工业，批发零售业，电气机械及器材、线缆制造及仪器仪表制造业，纺织业、化学纤维制造业入围企业数量分别为67家、63家、 51家、44家和35家，占据入围行业的前五位。
此外，面对金融危机后国际国内形势的变化，一些大型民营企业开始积极转型，越来越多地涉及战略性新兴产业的开发经营。此次“中国民营企业500家”中，有36家企业涉及生物医药产品的开发利用，有26家企业涉及太阳能、风力发电相关产品以及新型电池等新能源相关产业。

　　《新世纪》周刊 见习记者 尹锋 记者 于宁
　　同一份业绩，黄光裕和管理层各执一词，谁更有理？
　　国美电器（00493.HK）控制权的争夺宛如一出连续剧，继上周舆论战之后，黄光裕再度主动出击，针对国美刚刚发布的中期业绩报告开炮，同时在市场上增持。黄光裕的强硬，令战局愈加复杂，也使得9月28日即将召开的国美特别股东大会更加扣人心弦。
　　8月23日下午召开的中期业绩发布会上，国美管理层与贝恩资本董事总经理竺稼同场亮相，以一份销售收入同比上升21.55%、经营利润同比上升86.14%的半年业绩向投资者力证管理层能力。管理层称，国美业绩已达历史最高点，今年上半年，国美销售收入、经营利润、净利润、综合毛利率、现金及现金等价物与同期相比都出现大幅增长，而资本负债率则大幅降低，下一步将雄心勃勃地推进新的五年发展计划。
　　同时，贝恩资本明确将可转债转股以参与投票，转股后持股9.8%，而黄光裕股权则被稀释至30.7%。此前热议的增发计划，国美管理层表示“在未来融资方面还没有任何清晰的决定”。
　　相比之下，黄光裕的行动更为咄咄逼人。次日，黄光裕家族就在二级市场上增持股权，进一步向市场释放强硬信号。8月27日，黄光裕家族代表向本刊记者证实，8月24日、25日，大股东以2.42港元/股的均价增持国美电器1.2亿股，占国美电器0.8%股份，共计耗资2.904亿港元。
　　黄家代表称，“下一步大股东将继续视情况增持1.2%股权，以对抗贝恩债转股，大股东所持国美股权仍将保持在33%左右。”他透露增持资金源于大股东自有，大股东目前现金加上能折现的资产大概在20亿至30亿元间。
　　同时，黄光裕家族又迅速掀起业绩战。8月25日，黄光裕方面向本刊发出名为“国美电器中期业绩问题”的文件，将2010年中期业绩与2008年对比，认为国美与主要竞争对手苏宁相比市场份额大幅下降，领先优势即将丧失，并指责国美董事局主席陈晓粉饰财报。
　　无论孰是孰非，黄光裕事件及黄光裕和管理层当下的争斗令苏宁获得赶超国美的机会已是不争事实。投资者担心的是，中报之后股价会在反弹后迅速回落，这场争斗将令国美前景蒙上阴影。作为战争主要决定者的机构投资者中，排名前三的机构除富达大幅减持外，摩根士丹利最近也在小幅减持。
　　业绩之争难定论
　　国美代理首席财务官方巍称，2010年上半年国美财务数据创2008年末以来最好纪录，各项指标均高于预期。
　　国美的答卷比彭博统计的市场平均预期高出7％，外资投行亦普遍给出及格评价。RBS认为，中报结果反映国美电器销售增长强劲，利润率和经营效率改善，对国美2010至2012财年收益预期有信心，维持买入评级，12个月目标价为3.60港元，德意志银行也建议买入，目标价3.73港元；瑞银则维持卖出，目标价2.16港元，理由是未解决的董事会纷争会影响国美今年下半年和明年扩张计划，这是所有机构都担心的问题。
　　但黄光裕家族却给出另一种解读。黄光裕家族代表认为，2009年上半年，国美电器受到金融危机及突发事件影响，因此，仅以2009年上半年数据为参照不够客观，不能真实反映董事会和管理层的经营水平，应将国美2010年中报与2008年对比，并与苏宁横向比较。
　　按照黄光裕一方提供的财报解释版本，国美2010年中期业绩报告较2008年未有显著增长，一些指标还出现下滑，正被苏宁电器反超。
　　这一比较显示，国美2010年销售收入与2008年相若，净利润则从11.87亿元降至9.62亿元、综合毛利率从9.55%升至17.04%，管理总费用率11.22%升至12.01%。黄家因此指责陈晓的经营管理能力。此外，剔除国美非上市部门和大中电器业绩，苏宁已超过国美上市公司部分。苏宁销售规模亦逼近国美。
　　而最为黄光裕诟病的，是国美的关店策略，黄光裕向来不惜亏本血拼也要抢占优势地段。而黄光裕出事之后，国美反其道而行之，2009年共关闭189家店。
　　对此，陈晓在8月20日接受本刊记者专访时曾表示，当时关店是必须的。“那时根本无法运转，每天钱都越来越少――黄光裕出事后，银行收紧贷款，有些还要求提前还贷，甚至冻结账户，供应商则要求现结，当天营业款回来马上要交给供应商，但原来就欠他们的钱，所以不可能马上给等额的货给我，这种情况下要保持公司能开门运转，还要进货，否则明天卖什么？那么多店开在那里，怎么办？”陈晓称，自救阶段，只有把最差的那部分先关掉。
　　国美称度过危机后已推出新的开店计划。今年将净增100家-120家店，截至6月底已新签了60个店的租赁合同。
　　不过，在外界看来，黄光裕与国美管理层各执一词的比较，对国美发展并无多大实际意义。原因在于，黄光裕2008年被带走调查，导致国美受重创，甚至当时资本市场上人人谈黄色变，出现了所谓“黄光裕折扣”说法，国美股价大跌及不得不打折融资都是明证。但这种打击到底有多大，外人难知其详，加之同时又发生全球金融危机，因此也难以判断国美2009年的业绩大跌和2010年上半年的业绩回升究竟有多少出自黄光裕事件影响，又有多少由管理层所致。
　　一个可资比较的例子是物美。2006年11月，物美商业（08277.HK）创始人、前任董事长张文中被要求协助调查，成立12年的物美也因此陷入危机。与花旗签署的6.69亿港元新股配售计划告吹，对江苏时代超市等多个收购项目搁浅。此后物美连续停牌十个月。
　　但幸运的是，物美并未同时遭遇全球金融危机，事后也未出现控制权争夺。张文中在被查前一天辞去董事长职务，胞弟张斌出任物美控股集团总裁，原副董事长吴坚忠接任董事长。上任后，也通过关停调整形式消化已收编的美廉美和超市发等门店。2007年上半年，物美共新开7家美廉美超市及5家便利店，但关掉的不良业绩店铺更多，包括两家亏损的便利店，终止与12家亏损较重的托管门店和加盟店的合作。同时，反思过去快速扩张策略，更注重开店效益和精细化管理，终于在2007年交出一份不错的中报业绩，营业额同比增长43.6%，综合毛利额同比增长61.3%。9月复牌后股价上升三成。
　　此后，物美进入“后张文中”时代，去年8月TPG、弘毅投资及联想控股认购了2亿美元的新发行H股及内资股，占其总投资股本的10.9%。
　　五年计划难敌苏宁
　　对投资者而言，对中期业绩难有公论，惟一可明确的一点是竞争对手渔翁得利，而控制权的争夺将导致国美在未来竞争中继续处于不利地位。
　　业绩发布会上，国美管理层计划增加现有门店数量以对抗苏宁。未来五年，国美将从现在740家门店增长到1400家，并将发展重点放在北京、上海、大四川、山东和广东，总计约需投资64.5亿至83.2亿元。
　　这个雄心勃勃的计划将面临资金短缺的考验。再加上已有的40亿元可转债赎回金额，未来五年国美总资本支出约在100亿至120亿元之间。以2010年上半年经营利润12.49亿元来算，国美经营性活动产生的资金流入难以支撑庞大的资本支出。融资势在必行。
　　但苏宁或不留机会给国美。到今年底，如果苏宁500家门店顺利开业，总门店数将超过国美五年后的总门店数，到2014年，国美将大幅落后于苏宁。
　　在北京市场，苏宁门店数量也同样超过国美，截至2010年8月底，苏宁门店数量为60家，国美为48家，大中为53家。苏宁电器北京分公司总经理范志军对本刊记者称，北京苏宁销售收入已经超过国美和大中的总和。
　　苏宁越来越强：2007年以来苏宁门店年增长22%，从2007年的632家增至2009年的941家；销售收入年增长21%，从402亿元增至538亿元，而国美则分别维持在726家和450亿元；苏宁市场份额扩张更快，今年上半年收入增长32%，比国美高出10％；苏宁毛利率、ROE、库存周转、资产周转更好；2009年底苏宁货币资金220亿元，而国美只有148亿元，现金及等价物是苏宁一半。
　　对此，国美管理层亦很无奈，陈晓坦言，很多未来的计划都受到控制权之争的干扰。比如“大中电器原计划6月底合并到上市公司，现在已经延期，现在闹成这样，具体工作推进就更难，很难讲今年年底是不是完成”。
　　此外，外界最关心的黄光裕控制的300多家国美未上市门店是否会按原计划纳入上市公司，以及国美商标权的归属，显然也将被此次控制权争夺所左右。对此，陈晓表示：“管理层想到了所有可能会发生的问题，对这些问题都有相应的预案，确保上市公司股东利益最大化。”
　　对投资者来说，“928”特别股东大会关乎国美未来的公司治理和发展大计，但更重要的是，这次大会后，能否为国美带来真正的宁静。

　　【搜狐IT消息】8月30日消息，据港交所披露，国美电器日前收到黄光裕拥有并控制公司发来的一封终止函，终止函提到，如果国美大股东Shinning
Crown提出的要求在特别股东大会上没有获得通过，那么Shinning
Crown有意终止上市集团与非上市集团之间就若干采购和管理安排订立的四项集团间协议。
　　以陈晓为代表的国美电器董事会则认为终止协议对上市公司没有重大不利影响，并预计未来对上市公司有多项好处。
　　黄光裕全资公司提出的四项集团间协议如下：
　　1、国美电器零售有关公司(国美电器零售)与济南呢万盛源经济咨询有限公司(济南万盛)于2009年6月22日订立的管理协议；
　　2、国美电器与零售昆明恒大物流有限公司(昆明恒达)于2009年6月22日订立的采购服务协议(采购服务协议)
　　3、北京国美与国美电器邮箱公司(国美电器)于2005年3月17日签订的总采购协议及于2007年12月21日签订的补充采购协议。
　　4、北京国美与国美电器于2005年3月17日签订的总供应协议及于2007年12月21入签订的补充总供应协议。
　　公告中提到，如果Shinning Crown的所有提案在股东特别大会上全部未获通过，各集团间协议将于2010年10月31日被终止。
　　如果Shinning Crown的所有提案在股东特别大会上全部获通过，各集团间协议将不会被终止。
　　如果Shinning
Crown的所有提案在股东特别大会上部分获通过但部分未获通过，北京国美将于股东特别大会后7日内将其有关各集团间协议的意向通知本公司。
　　据公告披露，黄光裕提出终止四项协议，主要是为了获得现有发行授权与配售股份。2010年8月27日，国美集团受到由Shinning
Crown发来的要求函，邀约认购根据现有发行授权可予配发及发行的股份总数之55%至65%股份，认购价较第三方投资者准备就余下35%至45%的新股数目所支付的每股新股平均认购价，溢价5%。
　　国美董事会目前并未就根据现有发行授权发行新股有任何决定，因此，要求函中所述条款只可能是基于黄先生自己的推测。由于Shinning
Crown是本公司的大股东及关联人士，董事会无法按要求函所提议的方式根据现有发行授权发行任何新股予Shinning
Crown或其100%股东黄先生或各自的关联人士。
　　国美董事会表示，将会考虑与任何建议交易(包括将来根据现有发行授权进行的新股发行)有关的所有相关事实，以确保任何该等交易时按本公司及股东整体的最佳利益而进行，而非单独考虑任何单一股东的个别利益。（刘瑞刚）　　

　　【搜狐IT消息】8月30日消息，据港交所披露，海尔电器将斥资7.63亿元收购关联公司青岛海尔物流100%股权。
　　海尔电器全资附属公司青岛新日日顺(作为买方)与海尔集团公司(作为卖方)于8月28日订立股权转让协议，青岛新日日顺同意收购青岛海尔物流100%的股权，代价为人民币763000000元。
　　据悉，海尔集团为海尔电器控股股东，根据上市规则被视为该公司的关连公司。

　　使用电脑上网时不再突然闪断、暑天家中不会突然断电、热力供应不再忽冷忽热。更重要的是，可以通过自动化手段去综合考虑舒适度和电价两方面因素，对家用电器和温度进行合理的调节。
　　当外企员工黄宇峰从国家发改委中国智能能源网研究成果发布会现场出来的时候，眼前浮现了上述的一幕。虽然他现在还买不起房，但他已经开始憧憬自己房子里的“能源2.0”。
　　与黄宇峰怀有同样梦想的是国家能源局等部门，如何规划智能能源网考验着他们的智慧。
　　8月6日上午，中国国际经济交流中心（下称“国经中心”）主办的中国智能能源网研究成果发布会在国家发改委举行。国经中心智能能源研究组（下称“研究组”）在研究报告中指出，“建设智能能源网将把我国能效至少提高15%。”
　　这一关于智能能源网的研究是中国学者在国际上率先提出的。项目负责人武建东已经受邀制定国际智能能源网络标准与规范。
　　与会的国际智能电网联盟主席圭特巴特尔（Guido Bartels）透露说：“作为推动新一轮提高能源效率、优化能源使用和服务的平台，我们将智能能源概念称之为类似因特网的‘能源网’或‘能源2.0’。”
　　此前，也即去年11月，国家能源局与国经中心签订了“十二五”智能能源规划课题研究合同。目前已有10家国内外机构、200多位行业专家和协作人员参与了该课题研究。
　　今年7月15日，国家能源局发展规划司作为委托方的代表，邀请中国工程院、中国能源研究会、国家能源专家咨询委员会、国家电力监管委员会、中国电力企业联合会等机构的有关专家组成评审委员会，评审并通过了《中国智能能源网发展模式及实施方案》课题研究成果。
　　至此，我国智能能源网的理论体系、发展模式和实施方案，轮廓清晰。然而，智能电网还在襁褓中嗷嗷待哺，包含智能电网、目前可操作性极低的智能能源网又被提出，不得不让人拭目以待。
　　智能能源网包括8个子网
　　智能能源网更准确地说是互动能源网（Interactive Smart Grids），它同智能电网的区别在于，后者是单网架的改革方案，注重以电力系统为主的智能化改革；而智能能源网的改革方案是基于综合网架，这个方案认为不同能源网架间需要实现更高效率的智能配置、智能交换。
　　从单网架向综合网架升级，研究组专家认为：“按照综合网架理论推动智能能源建设，实现不同能源的智能配置和优化重组，可以实现比单向运转的能源体系更高效的能源利用。”
　　研究组估算，倘若全球主要经济体系推进智能能源网建设，以2009年全球能源消费近110亿吨油当量而论，大约全球每年可节省近10多亿吨标准油。
　　建设智能能源网，需要推动营建智能燃气网、智能电网、智能水务网、智能热力网、智能建筑、智能交通、智能工业管理和智能交互架构管理等8个子网络建设，实现分行业、多产业的能源智能化，并实现能源产业双网或多网的互动配置、能源总网架优化管理。
　　“智能能源网将电力、水务、热力、燃气、数据、有线电视等资源捆绑整合，推动互动能源体系的集成改革。” 全国政协经济委员会副主任、国经中心常务副理事长郑新立评价说。
　　智能电力和燃气网络是突破口
　　智能能源网的未来纵然很美，然而，8个子网络中每一个都是复杂的系统，如智能交通就需要将信息采集与处理技术、无线通信技术、自动控制技术应用于交通运输行业。当下，应从哪里着手？
　　在研究组专家看来，应把智能电力和燃气网络作为智能能源网建设的突破口。“燃气网资产的控制权一般由地方政府掌握，有利于形成以城镇为中心的能源改革格局。燃气网也可以作为终端能源主要供应者进行燃气发电，以煤炭为主的能源生产和消费机制可以通过气化提高效率。”
　　但是即便是在研究组看来容易实施的这些突破口，其现实可操作性也尚未可知。分析人士认为，即便技术上可行，燃气网由地方政府掌握，电力网由大型国企控制，都会让智能燃气网和智能电网变得遥不可及，前者需要协调的是地方政府利益，而后者则需要一个强大的谈判实体才能撬动大型国企的改革意愿。
　　浦东智能能源网规划与实施示范区――上海张江高科技园区管委会副主任刘小龙则认为，除了需要一系列技术变革与突破，还需要突破政策瓶颈，需要全方位支持体系的突破。
　　研究组乐观地预计，建设智能能源网将把我国能源效率提高至少15%，以去年中国能源消费总量而论，全国每年可节省至少近4亿吨标煤。同时，发展智能能源网还能带动诸多能源支持产业的变革与发展，包括微电网、纳米能源产品、传感器、储能、海量数据优化管理和智能控制等。
　　张江实践尚在理论层面
　　郑新立介绍说，研究组已开始在唐山市和上海浦东论证智能能源网的可行性和优越性。浦东的规划与实施示范区选在张江高科技园区。
　　刘小龙透露，在课题的研究当中，已对园区的能源结构、消费现状与需求作了分析，希望在示范区内以绿色低碳技术、非生态消耗性技术为重点，尝试新能源、分布能源等微网系统的接入并网，通过传感终端与智能化信息控制系统，实现各能源管网的调峰、储能等功能，探索实现能源网的智能、互动架构。
　　刘小龙预计，通过区域性智能能源网的阶段性建设，引入新能源、分布式能源技术，在部分能源管线间实现智能化互动化，就可以实现园区“十二五”期末总耗能降低15%，减少碳排放81.25万吨。
　　目前，张江高科技园区已经提出建成智能能源网产业链和配套产业基地。在传统能源改造方面，预计“十二五”期末，相关产业新增产值300亿元，园区总营收达到2800亿元。
　　不过，张江高科技园区管委会相关人士透露说，张江示范区的实践，“还在理论研究阶段，没有实体项目。”
　　“能源2.0”，梦想就在前方。然而，梦想虽然美好，但中国还需要再等待多久？
　　

　　据新华社电 自8月2日富士康科技集团富泰华精密电子（郑州）有限公司第一条生产线开工以来，富士康在郑州人力资源市场大规模招聘员工，不仅引发当地具有一定管理工作经验的人才“跳槽潮”，而且使本地企业不得不加薪留人，同时吸引大批人才由“东南飞”改为回巢中原。专家学者认为，富士康内迁带来的人力资源市场冲击波对改变人才流向有积极意义。
　　用工“大鳄”招聘 场场爆棚
　　8月26日，在河南省人才交流中心二楼大厅里，上千人排成两条长龙等待向富士康公司递交个人资料和面试，场面异常火爆。由于应聘者太多，富士康招聘现场准备的报名表格也供不应求。
　　河南省人才交流中心主任徐俊才告诉记者：“从7月22日以来，富士康每周四、六在这里开设两个展位招聘各类管理人员，场场爆满。8月14日专场招聘会应聘者超万人，应聘者队伍长达一公里。每逢富士康招聘日，人才交流中心都要派出一二十人维持现场秩序。”
　　据记者观察，到富士康应聘的，绝大多数是二三十岁的年轻面孔，“80后”是主力。而其中既有尚未就业的大中专毕业生，也有不少人已有工作，希望有更理想的岗位。河南省人才交流中心的管理人员说，岗位与应聘人员比达到了1：30，富士康用人可有得挑了。
　　高薪揽才 郑州上演“跳槽潮”
　　富士康的福利待遇很有吸引力。富士康发布的招聘公告称：“除提供业界具竞争力的薪资待遇外，还拥有留才奖金、配股、配房等留才激励计划。同时为员工提供良好的发展平台及晋升管道。”富士康负责招聘的人员介绍。
　　很多应聘者也是看到了富士康的良好待遇。一位在郑州一家服装加工企业营销岗位工作的姓邓的先生热切期待自己能进入富士康。他说：“富士康部门经理的年薪为10万元至20万元。”
　　与富士康同台招聘的几家郑州本地企业则门前冷落。一家电子企业一个上午只收到3份咨询者的简历。这家企业负责招聘的工作人员表示：“富士康一来，明显抬高了郑州用工的门槛。原来郑州招一名普工，管吃管住800元，而富士康是1200元起步。”郑州一家速冻食品加工企业负责人则表示：“已经有员工提出辞职，要跳槽到富士康。我们正在考虑要通过加薪、提高福利、完善后勤保障等措施，留住人才。”
　　“富士康大规模招揽人才，势必在郑州引起一波‘跳槽潮’，拉动郑州本土企业被迫提薪留人。这对企业和员工，对人力资源市场的健康发展都不是件坏事。”河南财经政法大学教授史璞认为，虽然富士康在员工管理方面仍存在不足，曾发生过十几跳事件，但是，与内地企业相比，富士康在企业管理、员工待遇等方面仍有许多值得学习和借鉴的地方。
　　富士康内迁 引发“雀回巢”
　　富士康内迁中原，不仅对郑州本地人才市场形成冲击波，还引得“东南飞的孔雀”纷纷回巢。
　　在富士康招聘现场采访发现，有些是在长三角、珠三角地区工作的河南籍人员，专程赶回老家来应聘。
　　一位家在河南周口的应聘者刘斌告诉记者，他原来在深圳一家电子公司工作过三年，做过班组长。富士康是大企业，待遇有保障，管理规范，如果能在富士康工作，还能兼顾家里的老人。
　　据河南省就业促进办的负责人介绍，作为人力资源大省，多年来，河南省向省外输出的劳动力超过1000万，其中大多数“东南飞”向珠三角和长三角等地。近两年，随着制造业向内地转移加速，“孔雀东南飞”的增长速度在减缓。富士康在郑州建厂，首先吸引了河南籍员工“回巢”，这至少可以使15万河南籍员工结束“候鸟”生活。
　　河南财经政法大学校长李小建认为，薪水的吸引力对求职者来说是第一位的。富士康这样的劳动密集型巨型企业内迁，带来的一个巨大效应就是改变大批劳动力迁徙走向。

　　DoNews 8月29日消息(记者 肖克锋)8月29日下午，卡巴斯基实验室对外发布新版杀毒软件，卡巴斯基技术副总裁王楠在演讲中暗讽，国内某数字开头的安全软件不灵，拿系统黑屏没办法。
　　8月29日下午，卡巴斯基实验室对外发布新版杀毒软件，卡巴斯基安全部队2011及反病毒2011产品。目前，卡巴斯基安全部队2011及反病毒2011产品已经开始在中国地区正式发售。其中，卡巴斯基安全部队2011下载版为158元/3年，反病毒2011产品下载版为40元/年。
　　据了解，卡巴斯基安全部队2011延续了过去产品的功能优势，除优化整合了主动防御、行为检测技术以及卡巴斯基云安全网络，还融入了安全堡垒功能，包括安全桌面、虚拟键盘及安全浏览器功能。
　　卡巴斯基方面表示，在web1.0时代，反病毒产品提供的是基础杀毒服务，在web2.0时代，反病毒厂商比拼的是全球范围的病毒抓取速度及解决能力，在新的网络环境下，安全软件一是要使用便捷，二是要强化对网银及网游账户的保护，三是不要让用户在安全问题上占用过多的时间。
　　卡巴斯基技术副总裁王楠在演讲中表示，国内某数字开头的杀毒软件不管用，不能保护系统安全，系统最终还是黑屏死机。卡巴斯基中国发行商数字星空 CEO刘建国也随后表示，杀毒需要大规模的人力财力投入，那些自称免费杀软，并不是真正的安全软件，不能提供有效的保护。

　　【综合讯】据外电报道，佳能（中国）有限公司上半年的业绩超出预期，营业额实现了40%的增长，远远超过年初制定的25%的增长目标。其中，数码单反相机和小型数码相机保持了稳定增长，市场占有率均位居第一。
　　对佳能而言，中国已经成为全球越来越重要的市场，并且是佳能全球强劲的增长驱动之一。在佳能集团的2010年施政方针中也提到要强化以中国为中心的亚洲市场。佳能认为只有中国成功，世界才会成功；只有佳能（中国）成长壮大，才能帮助佳能集团持续发展。佳能在中国日前隆重发布1款单反相机和8款镜头，这也是佳能在全球同步发表的产品。
　　

　　【搜狐IT消息】8月30日消息，国美电器公司今日发布公告称于八月二十七日收到黄光裕拥有并控制的公司北京国美发来的一封信函。信中表示，如果Shinning Crown的早前于8月4日提案在九月二十八日举行的股东特别大会上未获通过，将终止上市公司与非上市部分之间的管理协议，终止托管关系。
　　国美电器董事会表示，这是黄光裕向股东发出的最后通牒，目的是胁迫股东支持其提出的决议，完全是出于他个人的利益，有违公司及股东整体利益。董事会同时认为托管协议的终止不但不会对上市公司造成任何重大不利影响，反而预计未来对上市公司会有诸多益处。
　　国美发言人说：“上市公司一向拥有强大的采购能力，终止托管协议后，即使不计非上市部分的采购量，依然享有供货商优惠条款。另外终止托管也不会对上市公司信贷的能力或信贷的条款产生任何重大影响。”
　　据了解，国美高级管理团队和总部员工均由上市公司聘用，协议终止后将继续执行公司的五年计划，为上市公司服务。此外，上市公司和非上市部分共同使用的大多数营运系统，如信息系统及ERP软件等亦由上市公司拥有。
　　国美发言人说“黄先生的所谓终止托管协议的威胁最终只会损害非上市部分经营和员工的利益，相反上市公司向非上市部分提供的大量管理和资源将得到重新配置，从而能让公司够集中精力和资源专注实施五年战略规划。从中长期来看，上市公司将从终止托管协议中获益。”
　　“黄先生最近多次行为都造成了国美股价的动荡，这次他不惜再次牺牲公司和股东的利益做出破坏股东价值的行为，这些做法是决不会得到投资界的认可的。”
　　同时，国美公告称公司还收到由Shinning Crown寄发的另一封信，要约认购根据现有发行授权可能发行的股份总数55%至65%的股份，认购价比第三方就余下35%至45%的新股数目所支付的每股新股平均认购价，溢价5%。
　　国美董事会回应说目前并未就根据现有发行授权发行新股做出任何决定，因此，该信函所说的要约只是基于黄先生自己的推测，董事会通常不会考虑任何基于假设性的提议。同时，董事会认为由于Shinning Crown是公司的关联方，根据有关上市条例，公司无法满足黄先生单一股东的要求。
　　国美发言人说，“如果董事会将来再考虑任何交易，包括根据现有授权的新股发行事项，都会综合考虑所有因素照顾公司和股东整体的最佳利益，而不是单一股东的个别利益。”