结束了18天的争斗，惠普以再次提价的方式在竞购3Par的较量中胜出，戴尔表示不会匹配惠普的新报价。
　　其实在竞购的最后阶段两家还争夺的火热，在惠普之前将报价提高到20亿美元（合每股30美元），戴尔又给出了每股32美元的报价，并将视为最终报价，然而惠普依然给出了每股33美元的报价（约23.5亿美元），最终拿下3Par。
　　按股价计算，这个收购价是戴尔首次提出收购前3Par股价（8月13日）9.65美元的三倍还多；而按照总金额计算，它相当于3Par过去四个季度总收入的10倍。
　　券商Kaufman Bros分析师Shaw Wu称：“看起来惠普愿意以任何价格收购3Par，对于戴尔或其它对手来说，与一个决心已定的对手来竞购是一件很不容易的事情。”
　　惠普的此次收购价刨除3Par的现金流和短期投资后的的价格在1.043亿美元。

　　据台湾经济日报报道，计算机处理器龙头Intel为挽救疲软的计算机市场，力拼9月返校潮的商机，昨日（9月2日）登高一呼，带领宏、华硕等品牌计算机大厂，以及通路厂商，三方连手，全面降价清库存，最高降幅达两成，希望刺激PC买气，带动业绩增长。
　　业内分析，若Intel和品牌厂、通路业连手降价策略能够成功拉升买气，将有助计清理库存，进一步带动上游半导体晶圆代工、封测、通路、笔记本代工及相关零组件需求，使供应链第三、四季出绰量再趋活跃，为业绩注入暖流。
　　Intel之前发布声明，由于欧美返校商机不如预期，调低第三季财务预期，将单季营收预测值，降到108亿美元至112亿美元，原先估计为112亿美元至120亿美元。本周笔记本代工双雄广达、仁宝也都先后调降第三季出货量。
　　为提升开学市场，Intel台湾办公室昨天宣布号召华硕、宏等计算机厂商，以及灿坤、NOVA、欣亚数字3C、PChome Online 和Yahoo!奇摩购物中心等多家知名3C通路销售商，共同祭出一系列的联合促销方案，主要是宏、华硕搭载Core i系列的计算机，这是目前市场上主流产品。
　　零配件业者表示，现阶段全球PC面临库存偏高疑虑，因此Intel与品牌厂、通路商的连手降价、刺激买气的动作，台湾只是第一站，接下来将会在全球陆续展开。
　　华硕主管昨天表示，以往在计算机展，Intel、微软经常会号召计算机厂商和通路业者，一起祭出促销方案。对照公司原先定价，部分产品的优惠价格最多下杀多达7000新台币，降幅达到两成。
　　市场人士表示，Intel的主流Core i处理器，本月将会小改款，此次Intel带头，下游品牌厂商配合，包括处理器与笔记本的价格均会下降，不排除是趁着新品推出前，先清理旧款机型存货的行为。

　　 （记者 蒋心和）从昨天起，上海、南京、杭州、宁波海关管辖范围内的进出口企业，将使用同一个海关税费电子支付系统，完成海关税费支付业务。昨天在沪启动运行的全国海关税费电子支付系统，将推动贸易便利化、进一步完善上海和长三角地区投资贸易环境。
　　国家海关总署副署长孙毅标，上海市委常委、常务副市长杨雄出席启动仪式并分别致辞。
　　孙毅标说，海关总署决定在上海等地区先行试点海关税费电子支付系统，是对上海“两个中心”建设的有力支持。税费缴纳是通关流程中的重要环节，海关税费也是中央财政的重要组成部分，始终占中央财政收入的1/3左右。
　　杨雄说，新系统的运行，有利于加快口岸信息化建设和完善口岸金融服务功能，将成为上海加快国际金融中心、航运中心建设和服务长三角、服务全国的重要支撑。

　　【搜狐IT消息】 9月2日IBM公司首次在国内发布了“智慧的电力”战略以及系列解决方案。IBM介绍了针对国内电力行业发展的深刻洞察，详细介绍了“智慧的电力”战略，并针对智能电网建设和新能源接入提出了具体的解决方案。“智慧的电力”是IBM“智慧的城市”战略的重要组成部分，能够为城市的发展提供强大的动力，助力城市为人们创造更美好的生活，这与2010年上海世博会的主题“城市，让生活更美好”高度契合。
　　IBM工商企业部能源与公用事业部总监郑军先生指出：“充足的电力供应是经济发展的重要保证。如果将智慧融入其中,中国的电力行业一定可以获得快速而持续的发展，为经济的稳健增长提供动力。IBM希望利用自身的技术优势和丰富经验携手中国电力行业合作伙伴，为实现这一目标不懈努力！”
　　IBM将信息化有效融入到电力行业解决方案之中，在现有电网的基础上，对更可靠、更节能、更优化的“智慧的电力”进行了开创性的研究和实践。IBM 此次推出的“智慧的电力”战略就是要解决诸如新能源接入，按需供电和智能用电等在智能电网建设中所遇到的各类难题。“智慧的电力”解决方案将为中国电力产业实现清洁发电、高效输电、动态配电和合理用电提供全面的系统支持。
　　在智能电网建设方面，IBM拥有综合节能模型和平台、企业资产管理、电网状态智能感知与报警等解决方案，助力建设可靠、高效、环境友好的电网系统。针对新能源接入，IBM提供的Green Cert”、高精度清洁能源发电预测和智能化的核电厂全生命周期生产与建设管理解决方案有助于新能源顺利接入电网，扩大了新能源的利用率。
　　利用优秀的解决方案，IBM“智慧的电力”已在全球拥有众多的成功案例。通过智能停电计划解决方案，IBM帮助上海电力公司将设备可用系数提高至99.8958%，电网设备平均计划停役时间降低，企业售电量及年产值增加0.65% ，生产均衡性以及计划编制效率也有了较大程度地提升。IBM还与丹麦的Dong Energy公司进行合作，安装新型的智能远程监视和控制设备，对Dong Energy公司的业务流程进行再造。Dong Energy公司因此预计减少停电时间25%-50%，节约电网投资90%。

　　经济观察网 记者 沈建缘 本网独家获悉，约50个中国富人将成为盖茨与巴菲特“慈善中国行”的受邀嘉宾。
　　据负责“操办”此次聚会的盖茨中国基金会介绍，聚会在北京的某豪华酒店举行，届时约50多名受邀的中国“富人”将参加盖茨和巴菲特有关慈善的“封闭的私人聚会”。基金会还表示这一名单是保密的，他们承诺不公开受邀嘉宾的名字。
　　本网获悉，盖茨基金会负责慈善聚会的项目组，三个月前就开始准备盖茨和巴菲特此次访华的有关“慈善聚会”的工作，最初西雅图(盖茨基金总部所在地)方面是按照美国的情况，选择富豪榜上排名靠前的人发出邀请。
　　但最终确定用“一网打尽”的办法――在尽可能短的时间，见到尽可能多的人――目前邀请仍在进行中。
　　盖茨基金中国项目主任叶雷告诉本网，在他们发出邀请后，“有一小部分人最后拒绝了参加聚会。”近10天内，受到邀请的人反应不一，“但绝大多数人都打来电话确认是否会在现场被要求进行捐赠承诺。”叶雷说。“他们最担心的恐怕是在现场感到难堪。”
　　据了解，受到邀请的名单中绝大部分是财富排名靠前，且对慈善事业态度积极或正在做相关的慈善事业的中国富豪，也有部分是没有出现在财富榜中的“隐身富人”。
　　叶雷表示，盖茨和巴菲特此行最初的目的只是在他们访华(办理其他事务)期间组织一次与慈善事业相关的聚会，本意并没有打算“中国要说服中国人进行慈善捐款”，更不会象在美国那样，动员富人进行“财富捐赠承诺”。
　　据了解，为了打消中国富人们的疑虑，盖茨和巴菲特可能会在本周发来一封亲笔信，说明有关慈善聚会，只是希望“结交朋友、沟通思想、寻找伙伴”，并不会给他们带来有关财富捐赠上的压力。

　　新浪科技讯 9月3日早间消息，汉王科技董事长刘迎建昨日在某电子书论坛上表示，希望将电子书产品打造成像手机一样的亿级市场。刘迎建认为有两张牌可打，其一为学生教科书，其二是在电子书上加入通信功能。
　　刘迎建表示，“电子书作为一个品类，已经在全世界站住了脚，不是过渡产品，而是长项产品。”
　　电子书市场到底是个多大量级的市场？这个问题也一直困扰着不少参与厂商。在所有数码产品中，手机是亿级市场，人手一部，可能几个月就要更换一部；电脑其次，目前为千万级市场；数码相机在中国则不到千万级，更换周期趋于稳定。
　　刘迎建的目标是想让电子书市场变成手机数量级的。这个目标无疑是艰巨的。数据统计显示，目前国内电子书仅为百万台规模，距离手机亿级市场规模仍十分遥远。
　　对此，刘迎建透露达成上述目标可打出两张牌。第一张是学生的教科书。据悉，湖北省一年教材费约12亿元，上海大概是9亿，江苏约15亿。“所以这块市场的量级一定是亿级的。这个方向被教育界看好，学生家长也都愿意，这需要时间，但是它迟早会发生。”刘迎建表示。
　　第二张牌就是在电子书中加上通信功能，即把它变成移动互联的下一个核心产业。刘迎建称，“如果电子书加上这个，跟3G配合，除了完成语音通信、短消息之外，还能实现上网、看新闻、阅读书报刊、搜索、收发邮件等，把功能合在一块，未来人们随身携带的可能就是这种产品，这是我们努力的方向。”(张伟)

　　《中国企业家》记者 何伊凡
　　郭台铭、张忠谋等人寻找的可能是“非A型性格”的员工，“非A型性格”即使在高压之中也能不慌不忙，紧张之后还能愉快休息
　　【中国企业家网】2010年上半年的连续跳楼事件，重挫郭台铭，伤痛至今未完全消退。鸿海精密8月底公布第二季度财报，业绩不如预期，股价随后大跌。富士康大陆工人基薪提高一倍以上，而薪资从6月份开始上调，多家机构担心鸿海精密第三季度与第四季度营业利润率会因此继续下降。
　　对郭台铭而言，这还不是最令他头痛的问题，当务之急是从TL(富士康内部对跳楼事件的代号)吸取教训，以防止悲剧重演。他思考最多的是如何提高员工面对环境剧烈变化之下的心理抗压力，继所谓的“万人誓师大会”后，更在招募员工时加入大量与AQ(逆商指数)相关的试题。考题中包括：“如果周围有喧嚣声，能不能马上入睡？”，“是否因为极小的愉悦会非常感动？”，“是否会尽管是微小的失败，却总是归咎于自己的过失？”，“如果自己发生重大事情，是否会丧失理智”等等，类似考题共有70余道。
　　不久前，在鸿海旗下新奇美的征才会上，公开宣布寻找抗压性强的人才，要挑选100个海外储备干部，未来将派驻到海外，现场应聘者超过三千多人，而AQ是应聘者能否脱颖而出的重要标准。
　　不只是鸿海，近来台湾大批高科技企业都开始思考如何培养员工的高抗压能力。台积电、宏基、明基、广达等公司开出的招聘标准中，都把抗压能力列为必备资格。台积电特别指出，除了看中应聘者的IO(智商指数)、EQ(情商指数)外，更重视求职者的AQ。因为高科技产业需要追求技术领先，员工的精神要承受很大压力。台积电8月8日有一位女员工自杀，遗书上写道：“好难的人生”。
　　台湾《商业周刊》分析，郭台铭所面临的员工抗压困境，也是中国企业普遍面临的问题。上世纪90年代的大陆，有世界“勤奋湖”之称，彼时台商工厂随处可见彻夜加班，世界工厂的主要根基由此奠定。然而，现在进入工厂的年轻人成长于经济起飞的年代，环境已大不相同，员工心理素质难以捉摸，管理上困扰倍增。不仅是基层工人，台湾一般工薪阶级从经济危机开始才遇到无薪假期，景气复苏后，加班熬夜又再次出现，工作压力又铺天盖地而来。
　　它进一步分析，郭台铭、张忠谋等人寻找的可能是“非A型性格”的员工，因为A型性格工作狂热，全力以赴，重视完美无缺，好竞争而且怀有敌意。而“非A型性格”则即使在高压之中也能不慌不忙，紧张之后还能愉快休息。

南都漫画：张建辉
百思买日前声称，自9月15日起，任命曾任职惠普、苹果、罗技等消费者技术部门的奥斯拉帕丝(Aura Oslapas)，担纲公司高级副总裁兼首席设计官，负责统领百思买品牌标识及自有品牌产品设计全球团队，强化自有品牌战略。百思买中国相关人士对记者表示，中国百思买同样拥有一支设计团队，设计在华销售的产品。截至目前已经有四大自有品牌引入中国。
在华一波三折的百思买，一直试图将美国模式复制入中国，但至今并未成功。作为百思买卖场、五星家电连锁后的第三支生力军，自有品牌业务显然举足轻重。百思买表示，自有品牌业务一路走来已获得认可，并将提速发展。
记者获悉，近年来无论是国美还是苏宁也都在向制造业渗透，以谋求更高利润率，转型渠道+自有品牌的复合体。分析人士认为，家电制造厂商资源非常丰富的中国，为薄利多销型家电连锁企业的转型提供了沃土。
自有品牌战略提速
记者获悉，奥斯拉帕丝拥有超过25年的设计经验，曾在思捷德公司、IDEO公司等公司担任高管职务。百思买中国公关经理刘婷表示，在上海百思买也拥有自己的设计团队，目前工作主要是在中国销售的自有品牌产品的设计，不过其对于上述任命不能做进一步评论。
据其介绍，百思买目前在中国的自主品牌主要有4个，包括影雅Insignia，Dynex迪耐斯，Rocketfish箭鱼和Init。其中影雅Insignia品牌包含了平板电视LCD和LED，数码相机、数码DV、数码相框、高清数据线等。此外，百思买还有专属服务品牌奇客电脑特工(GeekSquad)。涵盖液晶彩电、IT配件、数码摄像机配件、电缆、消费电子产品技术服务等百多种产品。
刘婷表示，自主品牌家电的市场前景未来很乐观，“2003年百思买进入中国以来就开始小规模采购，一路走来，百思买发现自有品牌市场空间很大。”据其介绍，百思买自有品牌今后也会有白电产品，百思买美国总部有很多自有品牌和产品，会适时引入中国市场。
新业态提升毛利
目前，百思买在华业务目前分为三大块，百思买品牌门店、五星电器、以及负责自有品牌产品的百思买国际贸易部门。
在华一波三折的百思买，一直试图将美国模式复制入中国，但由于开店成本高，产品价格缺乏优势以及“自雇促销员”与“品类式陈列”令供应商们很不感冒，定位高端的百思买品牌在华开店的步伐非常缓慢。而收购的五星电器的本土模式又不 受认可，致使百思买在华扩张一直备受诟病。
直到2009年，百思买新任全球CEO布莱恩杜恩开始针对百思买中国区策略作出调整：百思买品牌模式继续实验，直到实验出满意的结果再做扩张，五星电器则按原有的商业模式运作并加大扩张力度。
而自有品牌则承载着提高毛利的角色。“自有品牌的利润率会比经营其他品牌的利润更高。”刘婷表示，国内其他企业提出要做平板电脑，说明家电渠道在不断挖掘这一市场。此前，国美电器也推出了定制品牌产品平板电脑Fly Touch。“初期的设计、前期物流等投入也很大。一开始就把自有品牌作为赚钱的盈利点是不太合适的，这样也无法做大，自有品牌运营是需要长期的工作，涉及到行业周期分析，产品规划等等工作。”刘婷表示，目前百思买自有品牌已经实现盈利。
制造资源提供转型沃土
据悉，百思买自主品牌产品主要由国内企业代工，尽管如此，百思买有自己的质量控制体系，而且也有自己的员工在工厂驻扎监督。
东方证券连锁行业高级分析师郭洋认为，虽然引入自有品牌商品是现阶段百思买中国一个明智选择，但已经具备了规模优势，苏宁和国美再去通过品类延伸、门店创新和定制包销来提升毛利率，显然比百思买单纯从商品中干挤毛利要容易得多。
显然，规模还是王道。目前百思买品牌有9家店面，上海6家，北京1家试验店，另外，今年百思买在浙江和江苏各开一家。五星则有160多家门店，刘婷表示，今年五星的开店速度也在加快。但这样的扩张速度和规模都难以和国美苏宁相争。
有趣的是，一方面百思买在华发展举步维艰，频遭诟病。另一方面，在百思买在中国刚刚引入的时候，国美苏宁都曾提出专注渠道不考虑推自主品牌，时至今日，国美苏宁先后都有自己的自主品牌产品。郭洋表示，渠道和自有品牌的复合，理论上是行业的未来发展方向，因为这一方式可以提高毛利率，增加盈利。百思买美国总部也一直在走这一路线。而在国内，对于连锁渠道企业还有一个比较有利的外部条件，就是丰富的制造资源可提供OEM服务，连锁渠道的选择比较多。
观点
东方证券连锁行业高级分析师郭洋
引入新业态和自有品牌可有效“错位竞争”
百思买冒着零供矛盾的风险，积极引入了自有品牌的商品。这是现阶段百思买的一个必然选择，因为零售行业从来都是两个大的取向，一是快速扩张求规模；二是做深品类求毛利率。百思买刚刚进入中国，很显然，在购销规模上很难与已经具备庞大门店网络的苏宁、国美竞争，那么通过引入新业态和自有品牌来提升毛利率显然是现阶段更为合理和现实的选择。

网易科技讯 9月3日消息，据国外媒体报道，惠普在与戴尔进行了一场白热化的竞购战后，惠普周四最终以每股33美元、总额约23.5亿美元的现金价格收购了数据存储厂商3Par。并购协议已获得两家公司董事会批准，预计将在年底前完成。
戴尔在当地时间周三晚上称将收购3Par的报价从27美元/股提高到32美元/股，但还未公布这个报价时，惠普就在周四早上宣布了33美元/股的新报价。此后戴尔宣布退出竞购。为此，3Par将向戴尔支付7200万美元违约金以终止原先签署的合并协议。
惠普和戴尔公司之间出价结束，令围绕3Par的竞购战划上句号。过去数周，3Par的股价已经上涨逾两倍。在戴尔公司8月16日最初提出每股18美元的收购报价前，3Par的股价不足10美元。
当日3Par股价涨80美分，收盘报32.88美元/股，涨幅为2.49%。惠普股价涨47美分，收盘报39.68美元/股，涨幅为1.2%。戴尔股价涨24美分，收盘报12.36美元/股，涨幅为1.98%。
惠普执行副总裁及企业服务器、存储器与网络总经理戴夫多纳特利（Dave Donatelli）表示：“惠普与3Par合并是一次成功的组合，将使惠普加速实施融合基础设施战略并加强我们向行业客户提供最高水平性能、效率和可靠性的能力，我们打算继续投资开发3Par公司的技术，为股东创造长期的价值。”
3Par的总裁兼首席执行官大卫斯科特（David Scott）表示：“加入惠普后，尤其是惠普具有加快产品投资、在全球获得新客户的能力，将使3Par灵活、高效的存储解决方案能真正地茁壮成长起来。3Par已在向企业和云计算服务提供商交付少花钱多办事的能力上赢得声誉。通过惠普的全球影响力、强大的市场路线和我们共同的创新文化，我们可让更多的组织体验到3Par技术的变革价值。”（木秀林）
相关报道：
戴尔惠普竞购进展：专题跟踪报道
9月2日晚：戴尔宣布放弃竟购
戴尔放弃竟购3Par
9月2日晚：惠普第四次出价，提高报价至每股33美元
惠普提高3PAR收购竞价至每股33美元
9月1日 戴尔称将在9月2日提高报价至每股32美元（并未出价）
8月27日21点：惠普第三次上调竞购价至20亿美元，每股30美元
惠普第三次上调竞购3Par报价至每股30美元
8月27日19点：戴尔第三次竞购价升至每股27美元与惠普持平
戴尔提高竞购3Par报价至每股27美元

8月27日5点：惠普二次竞价18亿美元,每股27美元：
惠普再次提高报价至18亿美元竞购3Par
8月26日戴尔二次竞价16亿美元，每股24.3美元：
3Par接受戴尔16亿美元新报价
8月23日惠普首次竞价16亿美元，每股24美元：
惠普拟16亿美元现金与戴尔竞购3Par
8月16日戴尔首次出价11.5亿美元，每股18美元：
戴尔将以12亿美元现金收购数据存储公司3Par

　　新闻晨报 李欣欣
　　《阿凡达》的热映掀起一股 3D热，3D电视也借助这股势头高调上市。但一阵热闹之后，近期本市 3D电视市场却十分冷清。记者了解到，市场上最贵的3D电视高达15万元一台，由于3D电视价格偏高，加之3D片源较少等原因，使得消费者对3D电视 “想说爱你不容易”。
　　8月31日下午，记者来到闸北区的一家苏宁电器卖场，在平板电视销售专区内，看到有三星、索尼、LG等品牌的3D电视。一款LG47寸的3D电视售价为15999元，而同样尺寸的液晶电视售价则在9500元。销售人员告诉记者，目前3D电视无法观看3D效果的电视节目，只能通过3D碟机和3D光碟的组合来收看3D效果的影碟。“如果你买3D电视回家是用来看普通电视节目，就有点浪费了。”
　　记者随后又来到位于共和新路的一家国美电器卖场，注意到刚刚上市不久的3D电视已经在进行降价促销了，但真正心动下手的消费者并不多。
　　记者在多个卖场内采访了数名前来选购电视的消费者，大多数顾客表示，最为担心的就是“3D电视会否伤眼睛”这一问题。“我自己本来近视程度就比较深，近视镜再加上一副3D眼镜，不仅鼻梁觉得难受，眼睛也很酸，”顾客小刘坦言。
　　在国美卖场的家电专区内，记者也戴起眼镜实际体验了一次3D电视的观赏效果，逼真立体的画面的确和普通液晶电视有很大差别，但仅仅看了二十多分钟，记者就注意到，同时戴着近视眼镜和3D眼镜看画面时，时间一长眼睛很容易发酸。专家表示，市场上还没出现可以把3D接收和近视融为一体的3D眼镜，而主动式快门眼镜在看3D节目时，也可能出现亮度不足、图像重叠等问题。另外，平时容易晕车、晕船的人，在持续看3D画面时容易感到不适，普通人也不宜长时间看3D画面，最好隔一段时间就把眼镜拿下来休息片刻，以避免对眼睛造成伤害。